Auditoria al proceso de compra de inventarios de la empresa Orocash de la ciudad de Babahoyo en el año 2022.

Abstract

El presente caso de estudio pretende analizar el proceso de compras de la organización Orocash S.A. por medio de la ejecución de una auditoría de control interno del periodo actual, para verificar y ofrecer cumplimiento de las actividades operativas a desarrollar dentro de dicha institución, para el análisis se plantearon una secuencia de fines consecuentes a través de un diseño exploratorio–descriptivo bajo un paradigma cualitativo, donde se hizo un estudio general del proceso de compras en el informe C.O.SO. teniendo presente los 5 elementos que integran dicho informe, en donde se identificó el valor del control interno en el proceso de compras el cual se plantean estrategias de acción, para los debidos hallazgos se utilizaron herramientas teniendo como guía de revisión documental y listas de chequeos para la revisión y evaluación de los peligros en el control interno que van a permitir hacer ocupaciones estratégicas a corto, a mediano y a extenso plazo para el proceso de compras.