Gestión del control interno del almacén Yamaha del Cantón Babahoyo, periodo 2021.

Abstract

El presente estudio de caso se enmarca en el Análisis de la Gestión del Control Interno del Almacén Yamaha, Período 2021, para ellos se realiza la descripción de los conceptos relacionados al control interno y su gestión a través de las referencias de diferentes autores que contribuyen en el desarrollo conceptual del estudio, en función a estas definiciones se determina el modelo de control interno COSO y sus componentes, mismo que direccionan el diagnóstico de la gestión del control interno en el almacén Yamaha. A través de la descripción y análisis de los componentes del modelo, faculta la descripción de los procesos del control interno, misma que evidencia la necesidad de implementar mejoras relacionadas a control, se determina el ambiente de control, la importancia de este ambiente para el establecimiento del modelo de control, determinando la generación de políticas y objetivos que orienten la evaluación de los riegos de control para la descripción y origen de los mismo, influyendo en la generación de actividades de control que respalden el cumplimiento de los objetivos conjuntamente con una eficiente comunicación de estas actividades para correcta ejecución de estas actividades de control, permitiendo el establecimiento de mecanismos de supervisión y monitoreo que contribuyan al constante progreso y fortalecimiento de control interno en la empresa.