Metodología de gestión para las micro, pequeñas y medianas empresas en Babahoyo provincia de los Ríos

dc.contributor.advisor	Solorzano Herrera, Iván
dc.contributor.author	Alvarado Carranza, José
dc.date.accessioned	2016-05-10T20:08:44Z
dc.date.available	2016-05-10T20:08:44Z
dc.date.issued	2012
dc.identifier.uri	http://dspace.utb.edu.ec/handle/49000/1136
dc.description.abstract	En Latinoamérica la mayoría de las Pymes, son de origen doméstico, y su debilidad más grande está en la poca aplicación del manejo de información integrada, desarrollo organizacional, estandarización en los procedimientos de los flujos administrativos de la empresa, peor aún, tener la habilidad para manejar los niveles de planificación, presupuestación, indicadores de gestión con herramientas de inteligencia de negocios. De acuerdo a la experiencia que tengo en implementar más de 600 Pymes en el Ecuador, encuentro un factor común en todas ellas que es la falta de capacidad administrativa, salvo pocas excepciones de administradores jóvenes que traen consigo una preparación previa obtenida en alguna universidad del país.Luigi Valdés Buratti, especialista en el ámbito estratégico empresarial, indica.	es_ES
dc.format.extent	129p.	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Babahoyo:UTB.2012	es_ES
dc.subject	Metodologia	es_ES
dc.subject	Micro	es_ES
dc.subject.other	Empresa	es_ES
dc.subject.other	Gestión	es_ES
dc.title	Metodología de gestión para las micro, pequeñas y medianas empresas en Babahoyo provincia de los Ríos	es_ES
dc.type	bachelorThesis	es_ES