Gestión de talento humano de la microempresa tecni servicio JF Vizuete en la ciudad de Babahoyo.

Abstract

En la actualidad el mundo en el que se vive es competitivo la cual se requiere de colaboradores comprometidos con la entidad para lograr los resultados deseados así la productividad tanto del empleado y la microempresa crezca, por ende, como principal problema fue un análisis del estado actual del sistema de gestión talento humano en la microempresa permitiendo determinar los procesos de Integrar, Organizar, Recompensar, Desarrollar, Retener y Auditar a las personas, por lo tanto, el objetivo general de este presente estudio tiene como finalidad diagnosticar la gestión del talento de la microempresa Tecni Servicio Jf Vizuete de la ciudad de Babahoyo a través del modelo del sistema de gestión del talento, debido la cual se debe compilar información para la basa en la teoría. la cual se obtuvo información a través de cuestionario para obtener datos cuantitativos y también se realizó entrevista para obtener comentarios. Se ha determinado que el desempeño de los empleados tiene falencia, debido a eso no desarrollan habilidades personales que les permita desenvolverse en el ámbito laboral, por lo tanto, hay una inadecuada administración permitiendo que los trabajos que realiza el personal a veces se le acumula la cual no les favorece, ocasionando cansancio físico y mental al ejecutar sus tareas laborales.