Proceso organizacional de la empresa REGAL CORP en la ciudad de Babahoyo

Abstract

El presente trabajo de investigación se basa en el proceso organizacional que lleva a cabo la empresa REGAL CORP, ubicada en esta ciudad de Babahoyo; su objetivo principal es analizar la estructura interna de la empresa y así poder llevar un control organizacional de la empresa REGAL CORP; con el propósito de reestructurar la propia empresa desde su propio proceso organizacional y obtener un orden interno, en este trabajo se van a establecer la situaciones problemáticas de la entidad y evaluar la afectación que ha generado no tener una ruta trazada a seguir para la obtención de las metas que se imponen al inicio de cada plan de gestión por parte de los jefes y administradores. El método utilizado para el desarrollo de esta investigación es el descriptivo, dado que el trabajo elaborado ha permitido evidenciar las falencias dentro de la planificación y ejecución de tareas de manera eficaz por lo tanto las estrategias utilizadas no han permitido afrontar los cambios que se han generado a nivel económico a consecuencia de la emergencia sanitaria mundial. Como instrumento de recolección de datos e información se ha utilizado la encuesta y la entrevista aplicadas al propietario de la empresa y empleados; este proyecto esta delimitado a la línea de investigación de gestión financiera, administrativa, tributaria, auditoría, control enmarcado con la sublínea de empresas e instituciones públicas y privadas.